Stuur- en verantwoordingsinformatie
Een manager, CEO, CFO of directeur leidt. Leiden betekent dat je wegblijft bij de details, en de grote lijn overziet, vertrouwen erin hebt dat ándere mensen de inhoud en de details correct oppakken. In feite is een data-analyse een verzameling details die tezamen een groter verhaal vormen, die betekenis krijgt omdat het in context geplaatst wordt. Aan de hand van KPI’s, Key Performance Indicators, wordt bepaald welke informatie nodig is om tot de juiste stuur- en verantwoordingsinformatie te komen.
Real-time dashboarding
Wat zijn jullie KPI’s?
Er zijn veel verschillende perspectieven om de KPI’s te bepalen. Voor gezonde bedrijfsvoering zijn de begroting en prognoses natuurlijk van centraal belang, maar ook sales- en marketinginspanningen kunnen omgezet worden naar KPI’s, evenals personeelsbeleid. Hoe meer data, hoe meer mogelijkheden er zijn. Soms zijn er zoveel mogelijkheden dat het zicht troebel wordt. Onze specialisten zorgen voor focus; ze vertalen primaire en secundaire bedrijfsdoelstellingen naar KPI’s en zorgen dat de vraag op de juiste manier gesteld wordt, zodat jullie ook echt iets met het antwoord van de data kunnen. Uiteindelijk is managementinformatie enkel informatie, we helpen jullie ook graag met de concretisering van de informatie naar actiepunten. We kennen onze grenzen, waar zaken niet het Sanacount-specialisme zijn, stellen we graag een specialist uit onze community aan jullie voor.
