Duurzaam ondernemen is niet langer een modewoord, het is de nieuwe standaard. In de zakelijke wereld kunnen we eigenlijk niet meer om ‘duurzaam ondernemen’ of ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)’ heen. Maar waarom zou je het doen? En belangrijker: waar begin je? Het is immers best een klus. Moet je gelijk je hele bedrijfsvoering omgooien? In deze blog deel ik mijn visie én geef ik praktische tips voor je eerste stappen.
Wat betekent duurzaam ondernemen?
Laten we bij het begin beginnen: wat is duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen? Bij MVO Nederland en anderen wordt het gezien als bedrijven die bewust rekening houden met de maatschappelijke consequenties van hun productie en dienstverlening, dus mens, milieu èn maatschappij.
MVO is geen eindbestemming
MVO is géén ‘eindbestemming’. Perfectie bestaat niet. Doelstellingen en invullingen veranderen mee met de wereld. In 2025 zien we dat bedrijven moeten blijven nadenken over hun maatschappelijke impact, omdat verwachtingen, wet- en regelgeving, technologie én stakeholders continu in beweging zijn.
Er is bovendien steeds meer aandacht voor begrip als “maatschappelijk impactvol ondernemen” (MIO), bedrijven die niet alleen verantwoord opereren, maar actief maatschappelijke problemen oplossen.
Transparantie is key
De term ‘duurzaam’ wordt vaak te vrijblijvend gebruikt. Greenwashing-risico is hoog. Daarom geldt: wees eerlijk, deel je processen én resultaten, en maak waar wat je zegt. Transparantie en verantwoording zijn onmisbaar in 2025.
Waarom zou je MVO (of MIO) doen?
- Je bent beter voorbereid op strengere regelgeving, zoals de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en andere nieuwe Europese wetten.
- Je vermindert risico’s in je keten, leveranciers, grondstoffen, reputatie.
- Je versterkt je merk en aantrekkelijkheid als werkgever, medewerkers (vooral jongere generaties) zoeken betekenis.
- Je legt de basis voor een toekomstbestendige bedrijfsstrategie: minder kwetsbaar, innovatiever
Praktische beginpunten voor jouw bedrijf
- Verbind MVO aan je kernactiviteit: kijk niet alleen naar kantoorprocessen, maar naar hoe jouw businessmodel maatschappelijke waarde creëert.
- Kijk naar de 17 Sustainable Development Goals (SDG’s): welke doelen raakt jouw organisatie al? Waar kun je nog stappen zetten?
- Breng je ecologische en maatschappelijke voetafdruk in kaart: maak zicht- en meetbaar wat je al doet, en waar de kansen liggen.
- Ken je keten: weet waar je grondstoffen vandaan komen, welke sociale of milieurisico’s spelen, ook internationaal.
- Begin klein, maar denk groot: een eerste stap (afval scheiden, medewerkers stimuleren om te fietsen) is prima; schaal langzaam op
Bij Sanacount werken we eraan
Bij Sanacount staat duurzaamheid en maatschappelijke bijdrage centraal. Onze purpose: “Wij helpen onze klanten, professionals en community om een duurzame (lange termijn) bijdrage te leveren aan onze maatschappij.” We blijven kritisch op onze eigen impact – van afval op kantoor tot duurzame inkoop – én ondersteunen klanten om hetzelfde te doen.
Wil je sparren over hoe jouw organisatie MVO of MIO echt concreet kan maken? Neem gerust contact met ons op, wij helpen je graag op weg naar een betekenisvolle en toekomstbestendige onderneming.
